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<title>【社会保険労務士】 山口正博事務所－退職金制度の相談、労務管理、就業規則</title>
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<description>社会保険労務士 山口正博事務所は、企業の「人事ポリシー」に合わせた企業年金、退職金制度を提案・設計しております。税制適格退職年金契約の移行支援。労務アドバイス、人事管理、年金手続きと相談も適時、対応しております。</description>
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<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13306319.html">
<title>book 24（失業手当と老齢厚生年金の調整）</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13306319.html</link>
<description>具体例を挙げると、ある会社に、３５年間勤務して６０歳で定年を迎えた人がいるとします。その後に、継続雇用の契約を２年間結び、契約期間終了後に退職した。退職後、しばらくして、再就職しようと思い、離職票を持ってハローワークに求職の申込みに行った。この場合、年金と失業手当を両方受け取ることはできるのか。■■■■■■■■■■■■■■■■■６０歳以降で退職して後に、再度、求職を行う場合、年金をもらう資格と失業手当をもらう資格が両方発生する。ところが、実際には、失業手当と老齢厚生年金を両方...</description>
<dc:subject>ライブラリー/山口社会保険労務士事務所</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-08-07T13:14:32+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<br />
<br />
<br />
具体例を挙げると、<br />
ある会社に、３５年間勤務して６０歳で定年を迎えた人がいるとします。<br />
その後に、継続雇用の契約を２年間結び、契約期間終了後に退職した。<br />
<br />
退職後、しばらくして、<br />
再就職しようと思い、離職票を持ってハローワークに求職の申込みに行った。<br />
<br />
この場合、<br />
年金と失業手当を両方受け取ることはできるのか。<br />
<br />
■■■■■■■■■■■■■■■■■<br />
<br />
<br />
<br />
６０歳以降で退職して後に、再度、求職を行う場合、<br />
年金をもらう資格と失業手当をもらう資格が両方発生する。<br />
<br />
ところが、実際には、<br />
失業手当と老齢厚生年金を両方受け取ることは出来ない。<br />
<br />
併給調整によって、雇用保険から基本手当（失業手当のこと）を受け取っている間は、厚生年金が支給停止になる。<br />
<br />
<br />
失業手当に関しては、<br />
３７年間、雇用保険に加入していたので、失業手当は１５０日分が給付される。<br />
<br />
また、<br />
再就職までに失業手当を２回受給し、２回目の受給日から２７日目に再就職をした。<br />
<br />
<br />
この場合、<br />
失業保険の手当を受け取った日数を３０で割った月数分だけ、老齢厚生年金の支給が停止されます。<br />
<br />
受け取った日数は８３日（１回が２８日なので、２８日×２回＝５６日と２７日、両方を足して合計８３日となる）、８３／３０＝2.766となります。<br />
この際、端数は切り上げます。<br />
<br />
とすると、<br />
３ヶ月間が老齢厚生年金の支給停止期間です。<br />
<br />
<br />
年金を受け取っている人は失業していない、という解釈により、<br />
失業手当と老齢厚生年金の二重受取が出来ないようになっているのでしょう。<br />
<br />
<br />
<br />
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13306313.html">
<title>就業規則 定期レポートサンプル</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13306313.html</link>
<description>■就業規則 定期レポートサンプル版■就業規則 定期レポート2008/07/13号■就業規則 定期レポート2008/07/17号</description>
<dc:subject>就業規則 定期レポートサンプル メニュー</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-08-07T13:06:09+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<br />
<br />
■<a href="http://www.growthwk.com/article/13286115.html">就業規則　定期レポートサンプル版</a><br />
<br />
■<a href="http://www.growthwk.com/article/13306310.html">就業規則　定期レポート2008/07/13号</a><br />
<br />
■<a href="http://www.growthwk.com/article/13306312.html">就業規則　定期レポート2008/07/17号</a>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13306312.html">
<title>就業規則 定期レポート2008/07/17号</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13306312.html</link>
<description>┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■┃  本では読めない労務管理のミソ□□┃  山口社会保険労務士事務所┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━ （2008/07/17号）━こんにちは。山口社会保険労務士事務所の山口正博です。今日も、お仕事お疲れさまです。このレポートは、定期的に、コラム形式で、労務管理に役立つ内容を配信するレポートです。就業規則の作成前に読むのもよし。就業規則を作った後に読むのもよし。つまみ食い感覚（？）で読むのもよし、です。どうぞ、ご自由...</description>
<dc:subject>就業規則 定期レポートサンプル</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-08-07T13:05:00+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
■■┃　　本では読めない労務管理のミソ<br />
□□┃　　山口社会保険労務士事務所<br />
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━ （2008/07/17号）━<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
こんにちは。山口社会保険労務士事務所の山口正博です。<br />
<br />
今日も、お仕事お疲れさまです。<br />
<br />
<br />
このレポートは、<span class="st">定期</span>的に、コラム形式で、<br />
労務管理に役立つ内容を配信するレポートです。<br />
<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>の作成前に読むのもよし。<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>を作った後に読むのもよし。<br />
つまみ食い感覚（？）で読むのもよし、です。<br />
<br />
どうぞ、ご自由にご活用下さい。<br />
<br />
<br />
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br />
今日のTOPIC<br />
１：八方塞り。<br />
身動きできなくなる。<br />
<br />
２:編集後記<br />
<br />
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■　　八方塞り<br />
■■　身動きできなくなる。<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■ずっと続いていることを変えるのは、難しい。<br />
<br />
<br />
<br />
人は、それぞれ独自の習慣を持っています。<br />
<br />
<br />
例えば、<br />
毎日、同じニュース番組を観ている人が今日<br />
だけ違うニュース番組を観ようとしても、気持ち<br />
が落ち着かないでしょう。<br />
<br />
<br />
習慣というのは、良いものが多いのですが、<br />
時に、「慣れ」というものが思いもよらないことを<br />
引き起こすこともあります。<br />
<br />
<br />
<br />
今回は、時間外手当について考えてみましょう。<br />
<br />
<br />
<br />
■基本給だけで時間外計算をしていると、、、。<br />
<br />
<br />
実際の例から挙げてみます。<br />
<br />
ある会社では、<br />
ずっと、基本給を基準にして、社員さんの<br />
時間外手当を計算していた。<br />
<br />
その後、<br />
労働基準監督署から是正勧告をされて、<br />
時間外手当の計算方法を変えることになった<br />
会社さんです。<br />
<br />
<br />
<br />
基本給だけで、時間外手当を計算している会社は<br />
多いです。これは、本当です。<br />
<br />
<br />
<br />
私は、顧問先の会社では、<br />
発見次第、すぐに計算方法を変えるようにご案内<br />
しています。<br />
<br />
時間外計算は、最初にチェックする事項の一つと<br />
しています。<br />
<br />
<br />
会社の担当者さんは、<br />
営業手当てや配車手当てのような項目を、<br />
変動費にすれば良いのではとおっしゃいますが、<br />
変動費であろうと、固定費であろうと、計算に<br />
入れないといけなくなります。<br />
<br />
手当てを変動費にしてしまう、というのは良い案<br />
のようですが、解決にはなりません。<br />
<br />
<br />
<br />
敢て、対策を講じるとすれば、<br />
<br />
<br />
・給与体系を変更して、基本給を減らす。<br />
<br />
・家族手当、通勤手当、住宅手当（時間外計算から除外<br />
できる手当て）などの手当てを増やす。<br />
<br />
・諸手当を２ヶ月毎にまとめて支払う（１ヶ月を超える期間<br />
ごとに支払われる手当て等は、時間外の計算から除外される）。<br />
<br />
<br />
<br />
、などという方法があります。<br />
<br />
どの方法も、簡単ではありませんね。<br />
<br />
<br />
３番目の方法が現実的ではありますが、少しグレーな方法です。<br />
違法ではないのですが、時間外手当をすり抜けることになります<br />
<script>
<!--
D(["mb","\nので、積極的には勧められません。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nまた、\u003cbr /\u003e\n本来払うべき手当てを払わずに済ませるという方法ですから、\u003cbr /\u003e\n社員の方々からすれば、納得しにくいでしょうね。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n中には、不払いに気づく社員の方もいるはずです。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nですが、\u003cbr /\u003e\n会社としても、\u003cwbr /\u003e今までの支給水準を適正と考えてきたわけですから、\u003cbr /\u003e\n手当てを計算に入れることで、支給額が増加するのは困る。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nこうなると、どうにも対応し難いですよね。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nこのまま進めることはできず、修正することもできず、、、。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n■最初が肝心。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n書類を書き換えるのは、難しいことではありませんが、\u003cbr /\u003e\n一度決めた「現実」を変えるのは難しい。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n最初にルールを決めるときには、注意したいところです。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n「手当てを含めて時間外手当てを計算する」\u003cbr /\u003e\nのがポイントです。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n時間外手当でも、数十人、数百人の規模になると、\u003cbr /\u003e\n遡って払うことは、難しいですからね。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n身動きできない状況には、ならないでくださいね。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n■ご相談はこちらよりどうぞ■\u003cbr /\u003e\n▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼\u003cbr /\u003e\n\u003ca onclick\u003d\"return top.js.OpenExtLink(window,event,this)\" href\u003d\"<a href="http://buyers24.net/12soudan.html" target="_blank">http://buyers24.net/12soudan.html</a>\" target\u003d_blank\u003e<a href="http://buyers24.net/12soudan." target="_blank">http://buyers24.net/12soudan.</a>\u003cwbr /\u003ehtml\u003c/a\u003e\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\u003cwbr /\u003e￣\u003cbr /\u003e\n\u0026gt;\u0026gt;編集後記\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nサボテンは強いですね。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n自宅でサボテンの飼育をしていますが、\u003cbr /\u003e\n枯れる気配がありません。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nサボテンを枯らす人がいますが、おそらく\u003cbr /\u003e\n水のあげ過ぎなのでしょうね。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n私は、サボテンに、夏でも週に１回だけ\u003cbr /\u003e\n少しの水をあげるくらいです。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nずいぶんとストイックですが、活き活き\u003cbr /\u003e\nしています（笑）。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n人間は簡単に夏バテするんですよね。\u003cbr /\u003e\nサボテンと違って、、、。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\nもう、サボテンの強さに肖りたいぐらいです。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n今回も、就業規則　定期レポートをお読みいただき、\u003cbr /\u003e\nありがとうございます。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n次回もお楽しみに。\u003cbr /\u003e\n\u003cbr /\u003e\n┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\u003cwbr /\u003e━━\u003cbr /\u003e\n┃■┃ナットク！就業規則レポート　　山口社会保険労務士事務所　発行\u003cbr /\u003e\n┣━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\u003cwbr /\u003e━━\u003cbr /\u003e\n┃\u003cbr /\u003e\n┃\u003cbr /\u003e\n┃▼ご相談はこちらよりどうぞ\u003cbr /\u003e\n┃▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼\u003cbr /\u003e\n┃\u003ca onclick\u003d\"return top.js.OpenExtLink(window,event,this)\" href\u003d\"<a href="http://buyers24.net/12soudan.html" target="_blank">http://buyers24.net/12soudan.html</a>\" target\u003d_blank\u003e<a href="http://buyers24.net/12soudan." target="_blank">http://buyers24.net/12soudan.</a>\u003cwbr /\u003ehtml\u003c/a\u003e\u003cbr /\u003e\n┃\u003cbr /\u003e\n┃\u003cbr /\u003e\n┃▼定期レポートのアドレス変更・配信停止はこちらから\u003cbr /\u003e\n┃　　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼\u003cbr /\u003e\n┃\u003ca onclick\u003d\"return top.js.OpenExtLink(window,event,this)\" href\u003d\"<a href="http://www.growthwk.com/article/13286100.html" target="_blank">http://www.growthwk.com/article/13286100.html</a>\" target\u003d_blank\u003e",1]
);
//--></script>
ので、積極的には勧められません。<br />
<br />
<br />
また、<br />
本来払うべき手当てを払わずに済ませるという方法ですから、<br />
社員の方々からすれば、納得しにくいでしょうね。<br />
<br />
中には、不払いに気づく社員の方もいるはずです。<br />
<br />
<br />
ですが、<br />
会社としても、
<div style="direction: ltr">
今までの支給水準を適正と考えてきたわけですから、<br />
手当てを計算に入れることで、支給額が増加するのは困る。<br />
<br />
<br />
<br />
こうなると、どうにも対応し難いですよね。<br />
<br />
このまま進めることはできず、修正することもできず、、、。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■最初が肝心。<br />
<br />
<br />
書類を書き換えるのは、難しいことではありませんが、<br />
一度決めた「現実」を変えるのは難しい。<br />
<br />
<br />
<br />
最初にルールを決めるときには、注意したいところです。<br />
<br />
「手当てを含めて時間外手当てを計算する」<br />
のがポイントです。<br />
<br />
<br />
<br />
時間外手当でも、数十人、数百人の規模になると、<br />
遡って払うことは、難しいですからね。<br />
<br />
<br />
身動きできない状況には、ならないでくださいね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■ご相談はこちらよりどうぞ■<br />
▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼<br />
<a onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)" href="http://buyers24.net/12soudan.html" target="_blank">http://buyers24.net/12soudan.html</a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣<br />
>>編集後記<br />
<br />
<br />
<br />
サボテンは強いですね。<br />
<br />
<br />
自宅でサボテンの飼育をしていますが、<br />
枯れる気配がありません。<br />
<br />
<br />
<br />
サボテンを枯らす人がいますが、おそらく<br />
水のあげ過ぎなのでしょうね。<br />
<br />
私は、サボテンに、夏でも週に１回だけ<br />
少しの水をあげるくらいです。<br />
<br />
ずいぶんとストイックですが、活き活き<br />
しています（笑）。<br />
<br />
<br />
人間は簡単に夏バテするんですよね。<br />
サボテンと違って、、、。<br />
<br />
<br />
もう、サボテンの強さに肖りたいぐらいです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
今回も、<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>　<span class="st">定期</span>レポートをお読みいただき、<br />
ありがとうございます。<br />
<br />
次回もお楽しみに。<br />
<br />
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
┃■┃ナットク！<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>レポート　　山口社会保険労務士事務所　発行<br />
┣━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
┃<br />
┃<br />
┃▼ご相談はこちらよりどうぞ<br />
┃▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼　　▼<br />
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┃<br />
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<script>
<!--
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<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13306310.html">
<title>就業規則 定期レポート2008/07/13号</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13306310.html</link>
<description>┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■┃  本では読めない労務管理のミソ□□┃  山口社会保険労務士事務所┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━ （2008/07/13号）━こんにちは。山口社会保険労務士事務所の山口正博です。今日も、お仕事お疲れさまです。このレポートは、定期的に、コラム形式で、労務管理に役立つ内容を配信するレポートです。就業規則の作成前に読むのもよし。就業規則を作った後に読むのもよし。つまみ食い感覚（？）で読むのもよし、です。どうぞ、ご自由...</description>
<dc:subject>就業規則 定期レポートサンプル</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-08-07T12:59:49+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
■■┃　　本では読めない労務管理のミソ<br />
□□┃　　山口社会保険労務士事務所<br />
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━ （2008/07/13号）━<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
こんにちは。山口社会保険労務士事務所の山口正博です。<br />
<br />
今日も、お仕事お疲れさまです。<br />
<br />
<br />
このレポートは、<span class="st">定期</span>的に、コラム形式で、<br />
労務管理に役立つ内容を配信するレポートです。<br />
<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>の作成前に読むのもよし。<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>を作った後に読むのもよし。<br />
つまみ食い感覚（？）で読むのもよし、です。<br />
<br />
どうぞ、ご自由にご活用下さい。<br />
<br />
<br />
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br />
今日のTOPIC<br />
１：定額の残業代で万事OKか。<br />
時間外の計算は正確に<br />
<br />
2:編集後記<br />
<br />
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■　　定額の残業代で万事OKか。<br />
■■　時間外の計算は正確に<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣<br />
<br />
<br />
<br />
■時間外計算は不要か？<br />
<br />
<br />
年俸制に時間外手当を含めたり、<br />
時間外分を営業手当として支払うところもあるようです。<br />
<br />
一定の額で払っているのだから、<br />
その都度の計算はしないという目論見ですね。<br />
<br />
<br />
ところが、現実には、<br />
時間に合わせて計算しないといけないので、<br />
上記の様な方法に有意味な点はありません。<br />
<br />
場合によっては、超過した時間外を改めて<br />
計算する必要があるので、むしろ事務負担が<br />
増すかもしれません。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■二度手間になるだけ。<br />
<br />
<br />
例えば、<br />
手当で、週２０時間分の時間外手当を定額で<br />
払っていたとする。<br />
<br />
ところが、<br />
実際には週３０時間の時間外勤務が発生したら、<br />
差分の１０時間分を改めて支払わないといけなくなる。<br />
<br />
<br />
もし、事務を簡略化するために定額にしたのなら、<br />
<br />
その目的は達成できないでしょうね。<br />
<br />
<br />
時間外手当の定額払いには特にメリット<br />
がないので、お勧めできません。<br />
<br />
<br />
ただし、<br />
実際の時間外勤務が週１０時間であっても、<br />
週２０時間分が支払われるので、<br />
社員さんは得をするのですが、実際と時間<br />
が異なるので変な感じになりますね。<br />
<br />
<br />
会社にとっても都合の良いものではないですし、<br />
また、社員さんにとっても、得なのは確かですが、<br />
「残業していないのに時間外手当が支払われるの？」<br />
と変な感覚を覚えます。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■実際に採用している企業の例<br />
<br />
ここまで言っておいて変な感じがしますが、<br />
時間外の定額制は違法ではありません。<br />
<br />
ですので、定額の仕組みを使うことも可能です。<br />
<br />
<br />
具体的に挙げると、<br />
あらかじめ週２０時間までは時間外手当を定額で<br />
支払っており、さらに、２０時間を超えた分は、<br />
別途、計算の上、支払っているという会社です。<br />
<br />
ところが、<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>には週２０時間までの時間外手当の<br />
支払いしか記載がありません。<br />
<br />
<br />
実際の時間にあわせて計算しているが、<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>の変更は必要かという疑問をお持ちの企業でした。<br />
<br />
<br />
<br />
この場合、<br />
実際の時間に合わせて時間外を計算しているので、<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>を変更する必要はありません。<br />
<br />
確かに、労務管理の仕組みとして運用しているなら、<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>に書いておくべきとは思えます。<br />
<br />
しかし、<br />
時間に対し正確に計算がされているならば、<br />
社員さんにも不利益がありませんので、<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>の内容と対応が異なっていても構いません。<br />
<br />
どうしても<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>に書いておきたいならば、<br />
「超過した時間は、別途、計算の上、支払う」<br />
と<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>に書いておくのも良いかと思います。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●時間外の上限を決めることはできない。<br />
<br />
<br />
「定額にして、それ以上は払わない」<br />
ということはできません。<br />
<br />
また、年俸制を採用していても、<br />
時間単価を出して計算しますので同じです。<br />
<br />
<br />
<br />
残業代を減らすという試みも分からない<br />
ではありませんが、時間外はキッチリと計算<br />
していないと、社員さんの不満が出やすいです。<br />
<br />
<br />
時間外を減らすならば、<br />
残業しないように仕事の順序を決める<br />
ことの方が大事です。<br />
<br />
「結果をコントロール」するより、<br />
「原因をコントロール」するということです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
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<br />
<br />
<br />
<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣<br />
>>編集後記<br />
<br />
<br />
<br />
寺で山登り。<br />
<br />
<br />
先日、京都の伏見稲荷大社にいきましたが、<br />
想定外でした。<br />
<br />
有名な場所だから、一回ぐらい行ってみようと<br />
思い立って行ってみました。<br />
伏見稲荷は朱色の鳥居が有名です。<br />
ズラズラといくつも鳥居が並んでいるのが特徴です。<br />
お正月には、テレビCMも流すほどですので、<br />
ご存知の方も多いはず。<br />
<br />
<br />
<br />
ところが、全体が山の形状になった社ですので、<br />
知らずにいくと私みたいにビックリするでしょうね。<br />
あんなに階段を上らせる寺も珍しいです。<br />
<br />
京都の夏は暑くて有名ですが、<br />
そんな状況下で階段を黙々と登るわけですから、<br />
もう汗だくでした。<br />
<br />
引き返そうと思いましたが、一本道ですし、<br />
情けない感じがしましたので、突き進みましたね。<br />
<br />
<br />
次に行ったら、もう上には登りません（笑）。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
今回も、<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>　<span class="st">定期</span>レポートをお読みいただき、<br />
ありがとうございます。<br />
<br />
次回もお楽しみに。<br />
<br />
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<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13303633.html">
<title>就業規則モニターにお申し込みいただき、ありがとうございました。</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13303633.html</link>
<description>就業規則モニターにお申し込みいただき、ありがとうございました。折り返し、受付メールをお送りしております。メールが届かない場合、送信が完了していないことがございます。お手数ではございますが下記メールアドレス宛ご連絡ください。その他、何かご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。社会保険労務士 山口 正博事務所TEL：072-800-5186(9:00~17:30、営業時間外は２４時間自動案内テープにて受付)FAX：050-3588-1581E-mail :  ma...</description>
<dc:subject>お申し込み・お問い合せ、ありがとうございました</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-07-31T12:13:03+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
就業規則モニターにお申し込みいただき、ありがとうございました。<br />
<br />
折り返し、受付メールをお送りしております。<br />
メールが届かない場合、送信が完了していないことがございます。<br />
お手数ではございますが下記メールアドレス宛ご連絡ください。<br />
<br />
その他、何かご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。<br />
<br />
<br />
<br />
社会保険労務士　山口　正博事務所<br />
TEL：072-800-5186(9:00~17:30、営業時間外は２４時間自動案内テープにて受付)<br />
FAX：050-3588-1581<br />
E-mail : <a href="mail@ymsro.com"> mail@ymsro.com</a>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13302769.html">
<title>就業規則モニター申込み</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13302769.html</link>
<description>就業規則モニターのお申込みは、下記フォームに入力の上、手続き下さい。</description>
<dc:subject>就業規則 モニター申込み</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-07-29T12:11:30+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
就業規則モニターのお申込みは、下記フォームに入力の上、手続き下さい。
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13302423.html">
<title>2008/07/27号 【文章は気持ちでできている】</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13302423.html</link>
<description>◆----------------------------------------------------◆平成２０年７月２７日発行頭脳資産型メールマガジン頭脳の資産化を推進する無料メールマガジン。【知恵の杖】⇒（http://www.melma.com/backnumber_172433/）&amp;#160;＜第０８８号＞ 山口 正博 ◆----------------------------------------------------◆━○○━━━━━━━━━━━━━━━━...</description>
<dc:subject>メールマガジン バックナンバー詳細</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-07-28T15:55:56+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
◆----------------------------------------------------◆<br />
平成２０年７月２７日発行<br />
頭脳資産型メールマガジン<br />
<br />
頭脳の資産化を推進する無料メールマガジン。【知恵の杖】<br />
⇒（<a href="http://www.melma.com/backnumber_172433/" target="_blank">http://www.melma.com/backnumber_172433/</a>）<br />
&#160;<br />
＜第０８８号＞<br />
　山口　正博 <br />
◆----------------------------------------------------◆<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
━○○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■<br />
■当メルマガは、<br />
<br />
社会に存在する知識と思考を、知恵という資産に変え、<br />
読者の皆さんと共有するためのメールマガジンです。<br />
<br />
私は、労務アドバイザリーの山口と申します。<br />
<br />
何気ない日常から知恵は生み出され、<br />
それは常に私達を力強く支えてくれます。<br />
難局を切り開くきっかけは、常に知恵にあります。<br />
<br />
「知識の時代」から「知恵の時代」へ。<br />
常に頭を動かし続ける皆様のために配信させていただきます。<br />
<br />
皆様の生活やビジネスの現場において、<br />
お役に立てると、嬉しいです。<br />
<br />
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○○━<br />
<br />
映像は２度見ない。<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
<br />
音楽と違って、<br />
一度観た映画やドラマをもう一度観る<br />
ということは殆どありません。<br />
<br />
わざわざビデオ録画したにもかかわらず<br />
観なかったり、ということは少なくありません。<br />
<br />
<br />
<br />
DVDを観る時には、<br />
「DVDはレンタルで足りるなぁ」といつも<br />
感じています。<br />
<br />
<br />
結婚式のウェディングドレスも似たような扱い<br />
ではないでしょうか。<br />
<br />
買い取って再婚する時にまた着ます、<br />
なんて人はいないでしょうし。<br />
<br />
<br />
たまに、ドレスを買っている人がいますが、<br />
記念なのでしょうか。<br />
<br />
私にはどうも理解できません。<br />
<br />
<br />
映画や韓流ドラマなどをネットで有料視聴<br />
するサービスも結構使えます。<br />
実際に使ってみましたが、予想以上に画質<br />
も良くて、驚きでした。<br />
<br />
<br />
観るのが一回きりなら、こんなサービスも便利ですね。<br />
<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛文章は気持ちでできている。<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●報告書は文章ではない。<br />
<br />
文字で書かれているという共通点はあるものの、<br />
情報を伝えるのが目的だと、「文章」という<br />
より「報告書」という方が正しいような気がします。<br />
<br />
<br />
報告書は事実を淡々と伝えるのがその目的なので、<br />
相手の感覚に影響を与える必要などないのかも<br />
しれません。<br />
<br />
一方、<br />
文章は、少なからず相手の感覚を動かす力<br />
があるはずです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●細かい文章ほど読んでいる。<br />
<br />
<br />
居酒屋に行くと、メニューを吟味すると思います<br />
が、注文する時に、<br />
<br />
「唐揚げ　３８０円」というように、メニュー名<br />
と価格だけを書いているお店よりも、<br />
<br />
「岩手県産若鶏を使ったやわらか唐揚げ　３８０円」<br />
（即席で考えました。センスはさておき）<br />
<br />
とメニューに書いてある方が売れそうな感じが<br />
しませんか。<br />
<br />
<br />
「岩手産」というところにこだわりがありそう<br />
（岩手の鶏が特別に美味しいのかどうかはわかり<br />
ません）ですし、「やわらか」というところには<br />
美味しさを連想させます。<br />
<br />
<br />
<br />
前者のように普通に唐揚げと書いているよりも、<br />
後者のようにメニューに書いておくと確実に<br />
注文は増えるはず。<br />
<br />
たとえ、モノが同じだったとしても。<br />
<br />
書き方一つで相手の反応が変わるならば、使わない<br />
手はありませんね。<br />
<br />
不思議か当然か、<br />
同じものを比べる時、人はより情報の多い方に<br />
引き寄せられる習性があります。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●個人的なことも読まれる。<br />
<br />
<br />
ある人から送られた封筒に入った手紙を読まずに<br />
捨てる事ができるかというと、まずできないはず。<br />
<br />
その人の事をよほど嫌っていない限り、読まずに<br />
手紙を捨てる事はできないでしょう。<br />
<br />
また、<br />
手紙で近況を伝えるにしても、より生々しく書かれて<br />
いる方が読み手としても面白く読めます。<br />
<br />
<br />
<br />
出産報告をする場合にも、<br />
「赤ちゃんが生まれました」と書くよりも、<br />
「出産まで４時間２４分も時間がかかり、顔を覗き<br />
込むと、生意気そうな顔つきで将来が心配です」<br />
<br />
なんて書かれていたら、それだけで少し笑えてきますよね。<br />
<br />
<br />
「生まれたばかりで、顔つきなんて判断できない<br />
だろう」と（笑）。<br />
<br />
知ったこっちゃない、というようなことでも<br />
読み手は読んでしまうもの。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●気持ちを入れたものが文章。<br />
<br />
<br />
「より細かく」「より個人的」な文章ほど<br />
読まれやすいもの。<br />
<br />
ごちゃごちゃ書くと読んでもらえないと思えますが、<br />
実は逆だったりします。<br />
<br />
「こんな事を書いても仕方ないだろう」、と思える事<br />
ほど読みたくなるのが人の性です。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。<br />
<br />
━━━━━◆◆━━━━━━━━━━◆◆━━━━━━<br />
<br />
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■┓<br />
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<title>2008/07/25号 【下を見て、上を判断する】</title>
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<br />
さわり。<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
<br />
文化庁の調査で、色々な日本語について<br />
調査がされたようです。<br />
<br />
これは、毎年の恒例のような調査です。<br />
<br />
<br />
その中で、「話のさわり」の「さわり」の<br />
意味について採り上げられていました。<br />
<br />
<br />
「話の導入部分」という意味だと、ずっと<br />
長い間、理解していましたが、どうも違う<br />
ようです。<br />
<br />
<br />
「今回は、さわりだけお話しします」などと<br />
使いますが、どうも上手く使っていなかった<br />
と思います。<br />
<br />
<br />
「話の要点。最も興味を引く部分」というのが<br />
正しい意味のようです。<br />
<br />
<br />
これはさすがに知らない人が多いのでは、<br />
と思っています。<br />
<br />
<br />
意外と、思い込みで使っている言葉もある<br />
ものです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛下を見て、上を判断する<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●管理職になりたくない人。<br />
<br />
<br />
会社に努める人の中には、<br />
「管理職になると、給与が下がるから、<br />
管理職になりたくない」<br />
<br />
という方もいらっしゃるようです。<br />
<br />
<br />
確かに、大体の場合、実際に給与は下がるはず。<br />
<br />
<br />
ですが、<br />
下がるのは当然であろうとであろうと<br />
私は思います。<br />
<br />
<br />
なぜ、下がるかと言うと、<br />
残業代が出ないから給与が下がる、<br />
という理由ではなく、評価方法が<br />
間違っているからです。<br />
<br />
<br />
<br />
管理職その人自身を直接に評価していると、<br />
上手く評価できないことが多いです。<br />
<br />
<br />
管理職になると、部下の教育をすることになり、<br />
自由に営業にも行けなくなる。<br />
<br />
ゆえに、<br />
営業に行けない以上、成果を上げることが<br />
できない。<br />
<br />
にもかかわらず、「教育しろ！営業に行け！」<br />
では体が持たないはず。<br />
<br />
<br />
<br />
一般社員だと、教育よりも営業に軸を置ける<br />
ので、その人自身を評価すれば良いのですが、<br />
管理する立場になると、部下の教育に多くの<br />
時間を割くことになるでしょう。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●評価の基準が変わる。<br />
<br />
<br />
管理職になると、<br />
自分以外の人によって評価されることに<br />
なるでしょう。<br />
<br />
<br />
具体的には、<br />
部下の収益力、部下への教育度、部下の<br />
業務習熟度などによって数値化する<br />
ことが多いようです。<br />
<br />
３６０度評価制度のような仕組みですね。<br />
<br />
中には、<br />
各項目を段階評価して、総合点で管理職の<br />
評価を決める会社もあります。<br />
<br />
<br />
<br />
このような仕組みを導入すると、<br />
自分に対する評価を自分でコントロール<br />
できなくなり、変な感覚を覚えますが、<br />
この方がより妥当な評価が得られるはずです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●直接から間接<br />
<br />
<br />
直接的な評価では管理職を評価できないので、<br />
間接的な評価に変えないといけない。<br />
<br />
<br />
評価方法を変更しないと、管理職になりたい<br />
と言う人が出てきにくいはず。<br />
<br />
<br />
間接的に評価されるのが管理職の特徴です。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。<br />
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<title>2008/07/23号【知っているよりも、好きであること。好きであることよりも、楽しんでいること】</title>
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<br />
<br />
<br />
エレベーターの沈黙。<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
なぜ、エレベーターに乗ると人は沈黙するのか。<br />
<br />
エレベーターに乗り込むまでは、ワイワイとしていたのに、<br />
乗ると途端に会話が止まる。<br />
<br />
<br />
会話禁止ではないのですが、不思議です。<br />
<br />
<br />
高層ビルのエレベーターとか、<br />
満員で乗っている時に沈黙すると、すごい気まずい感覚を<br />
覚えます。<br />
<br />
<br />
部屋が小さいので、声が響くからでしょうか。<br />
<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛知＜好＜楽<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●知っているからといって、好きなわけではない。<br />
<br />
<br />
<br />
日本では、<br />
野球が最もメジャーなスポーツだと<br />
個人的に思っていますが、<br />
<br />
<br />
私にとっては、少しなら知っている<br />
という程度です。<br />
<br />
<br />
<br />
身内に巨人ファンがいると、野球が<br />
嫌いになるのでは、と思うのは私<br />
だけでしょうか。<br />
<br />
特に、親が巨人ファンだと（笑）。<br />
<br />
<br />
<br />
夜のテレビを野球で占拠することは、<br />
どうも許し難いものでした。<br />
特に、今の時期（夏）ですね。<br />
<br />
試合延長で他の番組に影響が出たり、、、。<br />
<br />
<br />
そんな経緯で、野球を嫌いになってしまいました。<br />
野球の何がそんなに面白いのか、と。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●楽しんでいると、食事も惜しい。<br />
<br />
<br />
個人的なことですが、<br />
私の最も好きなスポーツは、<br />
スノーボードです。<br />
<br />
<br />
滑りに行くと、<br />
朝の８：３０にオープンして、<br />
２０：３０のナイターが終わるまで<br />
ゲレンデにいたりします。<br />
<br />
<br />
それでも、疲れることは殆どありません。<br />
<br />
北海道に行った時には、タクシーの運転手さんに<br />
このことを伝えると、「よく飽きないねえ」<br />
なんて呆れられました。<br />
<br />
<br />
<br />
朝から滑っていると、<br />
折角、調子が上がってきたところで<br />
お昼になったりします。<br />
<br />
場合によっては、昼食の時間が惜しい<br />
こともあります。<br />
<br />
<br />
<br />
何か楽しいことをしていると、他のことは<br />
したくなくなるということがありますが、<br />
まさにこれと同じではないでしょうか。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
これだけ没頭していると、<br />
思いがけず詳しくなるなってしまう（？）ので、<br />
チューニング用語まで覚えてしまったり<br />
するものです。<br />
<br />
<br />
また、<br />
自分でアイロンを使って、ボードに<br />
ホットワックスをかけてみたりしてしまう<br />
のです。<br />
<br />
こんなことをしていても、飽きないものです。<br />
<br />
<br />
<br />
●「好」よりも「楽」で。<br />
<br />
<br />
<br />
「好きこそものの上手なれ」<br />
という言葉はよく認知されているが、<br />
「楽しむことこそものの上手なれ」<br />
という方が正しいと思います。<br />
<br />
<br />
「知＜好＜楽」<br />
という序列関係でしょうか。<br />
<br />
<br />
好きで取り組む人間も手強いですが、<br />
楽しんでいる人には誰も敵いません。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。<br />
<br />
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<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13302419.html">
<title>2008/07/21号【先手を打つと、利点が多い。】</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13302419.html</link>
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<dc:date>2008-07-28T15:51:17+09:00</dc:date>
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<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
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■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○○━<br />
<br />
<br />
メロンパン。<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
メロンパンは、アンパンと並ぶほど馴染み深いパンで、<br />
今でも、たまに食べます。<br />
<br />
巷では、<br />
メロンパンはメロンの味がしないのが本物のようです。<br />
<br />
形がメロンの形に似ているから、メロンパンだそうです。<br />
<br />
ところが、<br />
私の場合、どうもメロンの人工香料に慣れているせいか、<br />
メロンの風味がしないメロンパンを好きになれないようです。<br />
<br />
袋を開けた時に、ふわーっとする香りが美味しそうな感覚を<br />
呼び起こすようです。<br />
<br />
何とも、体に悪い感じがしますが、やっぱりメロンの香りがする<br />
メロンパンが良いですね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛先手を打つと、利点が多い。<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
●家賃を「早く」「多く」払うと良いことがある。<br />
<br />
<br />
家賃を「早く」払ったり、「一括」で払ったりすると、<br />
メリットが多い。<br />
<br />
<br />
私の経験では、アパートに住んでいた時には、<br />
家賃を少しだけ早く払っていました。<br />
<br />
と言っても、５日ぐらいだったと思います。<br />
大したことはありません。<br />
<br />
<br />
ところが、<br />
「いつも早々と、どうも」と大家さんにお礼を<br />
言われたりする。<br />
<br />
桃をくれたり、蜜柑をくれたり、ボックスティッシュ<br />
をくれたり、と色々と良いことがありました。<br />
<br />
なぜかフルーツが多かったです（笑）。<br />
<br />
<br />
恐らく、家賃の場合、３ヶ月ぐらいの前払い<br />
をしても良いことがあると思います。<br />
<br />
普通、３ヶ月の前払いで家賃を払う人はいません<br />
から、家主さんも喜ぶはずです。<br />
<br />
と言っても、家賃を特別に増額して払う<br />
わけではありませんので、結果としての総額<br />
は同じなのですが、相手からの評価が変わるのですね。<br />
<br />
これらの方法は、<br />
いわゆる「朝三暮四」の仕組みを応用したもの<br />
ですが、便利であり、現実に使えます。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●先に行動する。<br />
<br />
<br />
注意すべきは、必要のないところで先んじないと<br />
意味がないということ。<br />
<br />
<br />
先んじるべき時に、先んじるのは当然ですから、<br />
特別な評価を貰えない。<br />
<br />
<br />
例えば、<br />
仕入れをする時に、代金だけ先に払っておくのも<br />
良い方法です。<br />
<br />
１００万円を相手先に先に振り込んでから、<br />
仕入れに行く。<br />
<br />
一通り商品を見て回って、<br />
気に入った物がないならば、「お金を返して」<br />
と言えば良いでしょう。<br />
<br />
そうすると、不思議と相手は譲歩して来るのです。<br />
<br />
一旦、自分の手元に入った現金を手放したくない<br />
心理が働きますから、買い手の意見が通りやすく<br />
なるようです。値切ったりとか（笑）。<br />
<br />
結果として、１００万円で１３０万円分の仕入れ<br />
ができたりするものです。<br />
<br />
こんなことは、後払いでは難しいでしょう。<br />
<br />
付け払いよりも現金が歓迎されるのも分かります。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●挨拶を先にすると、好印象に。<br />
<br />
<br />
同じ挨拶をするのでも、「先に」すると、<br />
これもまた評価が変わります。<br />
<br />
<br />
先に挨拶をしていると、<br />
「あいつはしっかりと挨拶する奴だ」<br />
と思ってもらえます。<br />
<br />
ところが、後手で挨拶をしていても、<br />
こんな評価は受けないでしょう。<br />
<br />
同じ挨拶をしていても評価が変わってしまう<br />
のですから、先手で挨拶をした方がトクですね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●先手必勝。<br />
<br />
先に先にというのは、一見損なようですが、<br />
利点の方が多いのかもしれません。<br />
<br />
<br />
戦ではありませんが、<br />
「先手必勝」とは、まさにその通りです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
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<title>2008/07/20号 【見えない物が影響を与える】</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13302418.html</link>
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<br />
盆踊り。<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
夏になると盆踊りが各所で開催されます。<br />
<br />
最近は行きませんが、小学生の頃は、<br />
盆踊りが目的ではなく、出店が目的でしたね（笑）。<br />
おばちゃんの踊りを見ても小学生には楽しいと思えないでしょうから。<br />
<br />
<br />
「くじ引き屋はインチキだ！」<br />
「金魚すくいの紙が薄い！」<br />
<br />
<br />
現に、くじ引き屋はインチキだろうと今でも思っています。<br />
<br />
任天堂Wiiなんて絶対に当たらないようになっているんですよね。<br />
並べていますが、、、。<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛見えない物が影響を与える。<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
<br />
●見えるのが一般的。<br />
<br />
<br />
資産とは、「お金を産むもの」というのが<br />
一般的な理解です。<br />
<br />
今回は、会計的な難しいことは抜きです。<br />
<br />
<br />
例えば、<br />
株式、債券、不動産といったものが代表的な<br />
資産であろうと思います。<br />
<br />
このような資産を構築することは、人が<br />
豊かになるには必要なことですが、<br />
物的な資産ではなくとも、意外な働き<br />
をする資産も現実にはあります。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●見えない資産。<br />
<br />
<br />
「ジーンズにTシャツ姿の人」と「スーツ姿の人」<br />
を比べて、どちらがより信用されやすいか、<br />
と人に聞けば、おそらく後者が勝るでしょう。<br />
<br />
この信用もまた資産ですね。<br />
<br />
<br />
見た目がラフだと、人格までラフだと判断<br />
されることがあります。<br />
<br />
「人は見た目が９割」という本もありますが、<br />
事実です。<br />
<br />
<br />
まさか、面接を受ける時に、ジーンズ姿で<br />
受けることはないでしょうが、こんな人は<br />
まず面接を通過できないでしょう。<br />
<br />
<br />
<br />
ビジネスでも日常生活でも、信用があると<br />
随分とスムーズに物事を進めることができます。<br />
<br />
さらに、人となりを説明する必要がなく、<br />
すぐに相手と関係を構築できるのが大きなメリットになります。<br />
<br />
<br />
著名な経営者が別の会社の経営者に抜擢<br />
されることもまた「見えない要素」が働いているゆえではないでしょうか。<br />
<br />
<br />
上記の他にも、「信頼」、「知名度」、<br />
「技術」、「人的関係」というものが資産になりますね。<br />
<br />
これらは、<br />
測定が難しく、バランスシートにも表示されない<br />
資産ですが、間違いなく「資産」です。<br />
<br />
ドラゴンボールのスカウターのような物を使って、<br />
知名度などの数値を計ることはできませんよね<br />
（笑。知らない方々、すみません）。<br />
<br />
<br />
銀行の中には、見えない資産を担保に資金を<br />
融資するところもあるようです。<br />
<br />
日本にあるかどうかはわかりませんが。<br />
人を集められるようなピアノ演奏の技術等です。<br />
<br />
<br />
また、資産である以上、自らの行動で増加させたり、<br />
自らの行動で毀損させてしまったりすることもあります。<br />
<br />
悪いことをすれば、自分自身に対する評価が<br />
簡単に崩れることは周知の事実です。<br />
<br />
<br />
<br />
別の例では、<br />
時間もまた「見えない資産」の一つです。<br />
<br />
「Time is money」という言葉がありますが、<br />
私は「Time is not money」だと考えています。<br />
<br />
<br />
お金はまた稼げば手に入れることができますが、<br />
時間についてはまた稼ぐということはできません。<br />
<br />
つまり、時間とお金は等価ではないということになります。<br />
<br />
不老不死をお金で買うことはできませんからね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●油断すると壊れる。<br />
<br />
<br />
現実の社会では、得てして<br />
見えない資産が莫大なリターンをもたらすことがある。<br />
<br />
<br />
そんな資産を構築することもまた重要です。<br />
<br />
ただし、信頼や信用のように、<br />
アッと言う間に崩れてしまうこともありますので、<br />
取り扱いには注意が必要です。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。<br />
<br />
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<title>2008/07/18号 【人から注目される価値】</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13302415.html</link>
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<br />
<br />
スイカ。<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
夏にはスイカと言われるほど、スイカは有名な果物です。<br />
<br />
ですが、私はスイカをあまり食べることがありません。<br />
<br />
<br />
どうしても、あの「タネ」が扱いにくいのです。<br />
取っても、取っても、出てきますので、<br />
疲れてしまうのです。<br />
<br />
<br />
「スイカの種を食べると盲腸になる」と<br />
言われてきたために、ガブッと食べることができません。<br />
<br />
今では、<br />
さほどおいしくはない物だろう、という「思い込み」<br />
をして過ごしています。<br />
<br />
<br />
これは、まさに、<br />
手の届かない所の柿を見て、<br />
「あの柿はおいしくないんだ」という負け惜しみと<br />
同じ感じがしますね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛注目は価値なり。<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
●「おいしいところ」を貰う。<br />
<br />
<br />
<br />
「勉強ができる」か「走りが速い」という、<br />
どちらかの基準で、評価が決まっていたものです。<br />
<br />
<br />
特に、小学生だと、走りが速い人は英雄です。<br />
そんな人は、大体、リーダー格になっています。<br />
<br />
不思議と、勉強ができる人はリーダー格には<br />
ならないことが多いですね。ひたすら尊敬される、<br />
そんな感じです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
さすがに、「笑いのネタ作りが上手い」というのは、<br />
評価ポイントにはならなかったようです。<br />
（生半可なネタでは評価されないのでしょう（笑））<br />
<br />
<br />
<br />
人から見られるようになると、思いがけない評価<br />
を頂ける事が多々あります。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●色々なものが集まる。<br />
<br />
<br />
<br />
芸能人は、一回テレビに出るだけでも、知名度<br />
を向上させることができます。<br />
<br />
<br />
さらに波に乗ってくると、<br />
突如として、「CDデビュー」、「本を出版」、<br />
「写真集出版」、「プロレスデビュー（笑）」<br />
などと、横に展開していきますね。<br />
<br />
<br />
なんでこの人が本を？CDを？、、というような<br />
状況になってきます。<br />
<br />
お笑い芸人の方が本を出版するというと、<br />
私の場合、どうしても不思議な感覚に陥ります。<br />
<br />
<br />
さすがに、<br />
空中元彌チョップには敵いませんね（笑）。<br />
あそこまでは、、、。<br />
<br />
確かなのは、<br />
その人への注目度が増していくと、どんどんと<br />
仕事が増えていくということ。<br />
<br />
「注目されることに価値がある」という例でもありますね。<br />
<br />
<br />
<br />
他方で、<br />
ネットの世界には、<br />
アルファブロガー(<a href="http://tinyurl.com/6bocxv)" target="_blank">http://tinyurl.com/6bocxv)</a><br />
という人もいます。<br />
<br />
アルファブロガーとは、<br />
いわゆる、「影響力のあるブログを書いている人」<br />
のことです。<br />
<br />
<br />
このような方々が、自らのブログに何らかの宣伝的内容<br />
を書けば、宣伝先の企業から色々な物が貰えたりします。<br />
<br />
<br />
オロナミンCについて書けば、オロナミンCが１００本<br />
送られてきたりするようです。<br />
<br />
<br />
まさに、注目を集めると物が集まる、ということを<br />
現実に証明するような事例ですね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●注目はリターンをもたらす。<br />
<br />
<br />
大手の新聞などは、メディアとしての価値が高い。<br />
テレビも、誰でも観れるために、価値が高い。<br />
<br />
これは、人によく見られている、もしくは、読まれて<br />
いるから価値が高くなるのでしょうね。<br />
<br />
注目度で価値が決まる、と言っても過言では<br />
ありません。<br />
<br />
<br />
<br />
もちろん、どれだけ注目を集めれられるかが、<br />
ビジネスでもポイントになっているのは言うまでもありません。<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。<br />
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<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13302414.html">
<title>2008/07/16号 【快楽よりも苦痛から逃れたい】</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13302414.html</link>
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<dc:date>2008-07-28T15:46:48+09:00</dc:date>
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<br />
<br />
<br />
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<br />
<br />
iPhone<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
<br />
以前、１年も使っていないIpodが壊れて、<br />
修理に出そうかと、アップルのウェブサイトを見ると、<br />
ビックリするような修理費用が必要とのこと。<br />
<br />
ガックリして、修理をあきらめました。<br />
<br />
また、<br />
中古でしたので、保証も使えませんでした。<br />
<br />
<br />
<br />
iPhoneが壊れたらメーカーの保証はあるのでしょうか。<br />
<br />
２年の通信契約ならば、本体も２年間保証してもらいたいでしょうね。<br />
<br />
私は買っていないので、怖くはありません（笑）。<br />
また壊れそうなので、買えません。<br />
<br />
<br />
壊れたら、もう買い替えですから（涙）。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛快楽よりも苦痛から逃れたい。<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●人の欲求。<br />
<br />
<br />
人の欲求には、「快楽を求める」欲求と、「苦痛から逃れたい」という欲求がある。<br />
<br />
<br />
<br />
苦痛から逃れたいという欲求は、快楽への欲求より強いもの。<br />
<br />
<br />
人というのは、<br />
病気になると、急に健康的な生活を志向するようになる。<br />
<br />
<br />
青汁を飲み始めた。<br />
納豆を毎日１パック食べている。<br />
青汁にきな粉を加えて飲んでいる。<br />
水を一日２リットル飲むようにしている。<br />
<br />
、、、などなど。<br />
<br />
<br />
「本当は、青汁なんて飲みたくないけど、、、」という人の方が<br />
多いでしょうね。<br />
（もちろん、好きで飲んでいる人もいるはずですが）<br />
<br />
<br />
青汁よりも、お酒。<br />
納豆よりも、お肉。<br />
水よりも、ジュース。<br />
<br />
本来の欲求はこうなっている場合が多いのでしょう。<br />
<br />
<br />
喫煙する人ならば、<br />
タバコを吸う快楽（私は吸いませんので分かりませんが）よりも、<br />
病気から逃れたいという欲求の方が勝るような場合もあるようです。<br />
<br />
病気をきっかけに、禁煙したという話もありますからね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●苦痛を避けるための行動。<br />
<br />
<br />
私は、新幹線に乗る場合、自由席に乗ることが多いですね。<br />
<br />
新大阪駅や東京駅という駅から乗り降りする場合がほとんど<br />
ですから、自由席の方が思った席に座れて都合が良かったり<br />
するんです。<br />
<br />
<br />
キー駅以外だと、指定席の方が良いかもしれませんね。<br />
<br />
<br />
では、<br />
新幹線のグリーンシートを選ぶ人の気持ちはどのようなものか。<br />
<br />
狭苦しいのは嫌だ。<br />
暑苦しいのは嫌だ。<br />
<br />
こんな欲求でグリーンシートに座る人も<br />
少なからずいます。<br />
<br />
<br />
<br />
飛行機のビジネスクラスの場合でも。<br />
<br />
<br />
飛行機のエコノミークラスというのは、<br />
新幹線よりも狭くなりますね。<br />
<br />
席と席がグッと近いので、<br />
あの狭さは、閉所恐怖症の人には、少し<br />
厳しい感じもします。<br />
<br />
<br />
隣の人と肩が触れるぐらいの近さになるので、<br />
友達同士ならいざ知らず、他人だと嫌でしょうね。<br />
<br />
<br />
あの狭さが嫌で、ビジネスクラスを選ぶ人も<br />
またいます。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●職住接近。<br />
<br />
<br />
同じ手当てでも、<br />
通勤手当よりも住宅手当の方が喜ばれることが多い。<br />
<br />
<br />
通勤地獄という言葉もあるぐらい、通勤には嫌なことが多い。<br />
<br />
<br />
・人が多い。<br />
・暑苦しい。<br />
・長時間、立ちっぱなし。<br />
・外は冬なのに、社内は真夏のような暑さ。<br />
・隣の人が臭い（笑）。<br />
<br />
こんなことがいっぱいありますね。<br />
<br />
<br />
好き好んで、満員の電車に乗る人もいませんよね。<br />
<br />
<br />
<br />
ですので、<br />
会社で、同じ金額を支給するならば、通勤手当よりも<br />
住宅手当を使って、会社の近くに住んでもらった方が<br />
社員の生活は楽になるはずです。<br />
<br />
朝、寝ている時間も増えますしね（笑）。<br />
<br />
<br />
通勤電車の苦痛から開放されれば、誰でも<br />
嬉しいはずです。<br />
<br />
<br />
<br />
●「苦痛」を取り除くことは、いつも喜ばれる。<br />
<br />
<br />
ビジネスであっても、会社のルールであっても。<br />
<br />
<br />
<br />
人の欲求は苦痛に反応しやすいということは、確かなようです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。<br />
<br />
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</item>
<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13302413.html">
<title>2008/07/14号【アンバランスな生活が本来の生活】</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13302413.html</link>
<description>◆----------------------------------------------------◆平成２０年７月１４日発行頭脳資産型メールマガジン頭脳の資産化を推進する無料メールマガジン。【知恵の杖】⇒（http://www.melma.com/backnumber_172433/）&amp;#160;＜第０８１号＞ 山口 正博 ◆----------------------------------------------------◆━○○━━━━━━━━━━━━━━━━...</description>
<dc:subject>メールマガジン バックナンバー詳細</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-07-28T15:45:29+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
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平成２０年７月１４日発行<br />
頭脳資産型メールマガジン<br />
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＜第０８１号＞<br />
　山口　正博 <br />
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<br />
<br />
<br />
<br />
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■当メルマガは、<br />
<br />
社会に存在する知識と思考を、知恵という資産に変え、<br />
読者の皆さんと共有するためのメールマガジンです。<br />
<br />
私は、労務アドバイザリーの山口と申します。<br />
<br />
何気ない日常から知恵は生み出され、<br />
それは常に私達を力強く支えてくれます。<br />
難局を切り開くきっかけは、常に知恵にあります。<br />
<br />
「知識の時代」から「知恵の時代」へ。<br />
常に頭を動かし続ける皆様のために配信させていただきます。<br />
<br />
皆様の生活やビジネスの現場において、<br />
お役に立てると、嬉しいです。<br />
<br />
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○○━<br />
<br />
<br />
<br />
サザエさん症候群<br />
<br />
山口です。<br />
<br />
<br />
日曜日のサザエさんを視聴すると、<br />
気分が落ち込むという軽い疾患なのだそうです。<br />
<br />
<br />
確かに、私も学生時代にサザエさん症候群<br />
を感じていましたね。<br />
<br />
当時は、こんな呼び方で認知されていなかった<br />
のでしょうが、私と同じような感覚を持つ人がいたのだなぁ、<br />
と感慨深いです（笑）。<br />
<br />
<br />
<br />
今は、サザエさんを見る機会がほとんどありませんので、<br />
感じることはほとんどありません。<br />
<br />
ですが、たまにサザエさんを見ると、<br />
心なしか気分が少しダウンする気がします。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
それでは、【本日の一考】をどうぞ。<br />
<br />
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓<br />
■┓<br />
┗┛アンバランスな生活が本来の生活<br />
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━┛<br />
<br />
<br />
---------------------------------------------------- <br />
<br />
<br />
●「分けた」生活。<br />
<br />
<br />
<br />
「ワーク・ライフ・バランス」というフレーズを<br />
よく目にしますし、よく耳にもします。<br />
<br />
仕事と生活が充実するようにとの目的で掲げられた<br />
ものらしいですね。<br />
<br />
<br />
<br />
しかし、実際には、<br />
サービス残業や長時間労働から、自分の生活を<br />
守ろうとする一種の防衛的な行動の現われ<br />
ではないでしょうか。<br />
<br />
ならば、<br />
本当に生活と仕事が充実しているのかは分からない。<br />
<br />
<br />
<br />
「サザエさん症候群」というものもあります。<br />
（<a href="http://tinyurl.com/29mz28" target="_blank">http://tinyurl.com/29mz28</a>）<br />
<br />
<br />
「ああ、明日から仕事かぁ～」というような気分に<br />
なる方もいらっしゃるとか。<br />
<br />
バランスが取れていたとしても、仕事が好きになる<br />
というのとは違うようですね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●仕事と私生活は一緒だった。<br />
<br />
<br />
昔の農耕や牧畜の社会では、仕事と生活の<br />
境界線は無かったのではないでしょうか。<br />
<br />
銘々が自分の鍬を持って、その日に必要な食料を<br />
調達するような社会。<br />
<br />
何が仕事で、何が私生活なのか、ハッキリとは<br />
していなかったはずです。<br />
<br />
つまり、<br />
狩をするのは、仕事とも考えることができますし、<br />
生活とも考えることもできます。<br />
<br />
<br />
<br />
交換の経済が発展しておらず、貨幣がなかった<br />
から、仕方のないことと考えることもできますが、<br />
今の社会との共通点もあります。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●現在は、「農耕・牧畜社会」に似ている。<br />
<br />
<br />
産業革命以後の社会では、生産手段を持つ資本家<br />
と生産手段を持たない労働者、という二者に<br />
分かれていました。<br />
<br />
その時代に、<br />
工場や生産機械を個人が所有することは、<br />
経済的に事実上不可能でした。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
しかし、今では、<br />
ＰＣ一台でビジネスをする人もいるぐらいです。<br />
<br />
<br />
さすがに、「鍬」を持って仕事をする人は少ない<br />
でしょうが、ＰＣならば持っている人は多い。<br />
<br />
<br />
SOHO形態のビジネス、自宅でのサテライトオフィス<br />
という働き方があるのも現代の特徴ですね。<br />
<br />
<br />
つまり、<br />
生産手段が組織の手から個人の手に戻っている<br />
時代なのでしょうね。<br />
<br />
<br />
自分の手持ちの手段を用いてビジネスができる<br />
というのは、自分の鍬を持って仕事をするのと<br />
同じではないかと思います。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
●揺り戻し<br />
<br />
<br />
現代ならば、ＩＴインフラも相当に充実してきました<br />
ので、仕事と生活を一つのものとして捉えることが<br />
可能ではないでしょうか。<br />
<br />
<br />
仕事と生活が分離（ワーク・ライフ・バランス）<br />
するどころか、融合（ワーク・ライフ・コラボレーション）<br />
していくのでは、と私は考えています。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■■■終わり■■■<br />
<br />
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。<br />
<br />
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<item rdf:about="http://www.growthwk.com/article/13301878.html">
<title>2008/07/20【就業規則はPRツールになる】</title>
<link>http://www.growthwk.com/article/13301878.html</link>
<description>┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■┃  儲からなきゃ労務管理じゃない□□┃  山口社会保険労務士事務所┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━ （2008/07/20） ━━こんにちは。山口社会保険労務士事務所の山口正博です。今日も、お仕事お疲れさまです。このレポートは、定期的に、コラム形式で、労務管理に役立つ内容を配信するレポートです。就業規則の作成前に読むのもよし。就業規則を作った後に読むのもよし。つまみ食い感覚（？）で読むのもよし、です。...</description>
<dc:subject>就業規則 定期レポートバックナンバー</dc:subject>
<dc:creator>社会保険労務士 山口正博事務所</dc:creator>
<dc:date>2008-07-26T14:36:21+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
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<br />
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />
■■┃　　儲からなきゃ労務管理じゃない<br />
□□┃　　山口社会保険労務士事務所<br />
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━ （2008/07/20） ━━<br />
<br />
<br />
こんにちは。山口社会保険労務士事務所の山口正博です。<br />
<br />
<br />
今日も、お仕事お疲れさまです。<br />
<br />
<br />
この<span class="st">レポート</span>は、定期的に、<br />
コラム形式で、労務管理に役立つ内容を配信する<span class="st">レポート</span>です。<br />
<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>の作成前に読むのもよし。<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>を作った後に読むのもよし。<br />
つまみ食い感覚（？）で読むのもよし、です。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br />
今日のTOPIC<br />
１：<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>はPRツールになる。<br />
会社の中身を知る手がかりに。<br />
<br />
２：編集後記<br />
<br />
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
１：<br />
■　　<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>はPRツールになる。<br />
■■　会社の中身を知る手がかりに。<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■応募時に、企業の中身までは分からない。<br />
<br />
<br />
人材サイトなどで掲載されている情報では、<br />
どうしても、ある種の「飾り」があるので、<br />
判断がし難いことがありますね。<br />
<br />
職種、待遇などについては書かれていますが、<br />
これだけでその企業の全体を把握することは困難です。<br />
<br />
それゆえ、<br />
入社してから、「こんなはずではなかった」という<br />
ミスマッチが起こることも少なくはない。<br />
<br />
<br />
そこで、入社以前に、<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>を読むことができれば、企業の中が見えるので、<br />
不明な部分が解消されることもあります。<br />
全てが分かるということはないでしょうが、<br />
随分と不明点は解消されるはずです。<br />
<br />
<br />
・育児休暇はあるのか。<br />
・特別休暇はあるのか。<br />
・どんな手当があるのか。<br />
<br />
等の様に、<br />
休みや給与などに対し、特に注意が注がれるはずです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■自社独自でないと読んでもらえない。<br />
<br />
<br />
ツールとして使うためには、ありきたりな<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>だとPRとして使えない。<br />
<br />
<br />
どんな物や人でも同じですが、企業でも<br />
「何か、独特な会社だなぁ」と応募者に思わせないと<br />
PRにはなりません。<br />
企業の内部が見えるような<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>でないと、<br />
評価のしようがありませんからね。<br />
<br />
<br />
「ん？」という要素がないと、やはり人の目を<br />
引くことは難しくなる。<br />
<br />
平均だと評価されないのと同じで、<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>も<br />
平均的だとPRツールとして活用することはできないのです。<br />
<br />
<br />
<br />
また、なるべく早い段階で提示しておく必要があるでしょう。<br />
応募者が自社を選ぶ際に参考にできるように、<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■こんな企業はない。<br />
<br />
<br />
まさか、<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>を企業PRとして使っている<br />
企業はないので、方法論としてアリだと思います。<br />
<br />
<br />
これからは、企業内のルールにも評価が入る<br />
ことになる、と私は思っています。<br />
<br />
<span class="st">就業</span><span class="st">規則</span>を事前に示せない企業は、応募者の選考<br />
から外されることになるかもしれません。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
■ご相談はこちらよりどうぞ■<br />
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<br />
<br />
<br />
<br />
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣<br />
>>編集後記<br />
<br />
<br />
<br />
季節は終わりましたが、<br />
紫陽花の葉は有毒らしいですね。<br />
<br />
<br />
先月ぐらいに新聞で記事となっていましたが、<br />
ある飲食店で、だし巻き玉子の付け合わせに、<br />
紫陽花の葉を添えたところ、お客さんがそれ<br />
を食べて、体調不良になったようです。<br />
<br />
<br />
たしかに、見た目が綺麗ですし、玉子の黄色<br />
と葉の緑はよく合います。<br />
<br />
胡麻の葉にも似ていたような気がしますので、<br />
お皿に盛られると食べてしまいますね。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
なんでも口に入れるのは、控えないといけない<br />
のでしょうか。<br />
<br />
刺身に添える菊（ほとんど食用ではない）を口に<br />
入れる人もいますから、人は何でも食べてみたい<br />
生き物なのでしょう。<br />
<br />
<br />
<br />
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