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平成20年8月17日発行
頭脳資産型メールマガジン
頭脳の資産化を推進する無料メールマガジン。【知恵の杖】
⇒(http://www.melma.com/backnumber_172433/)
<第100号>
山口 正博
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■当メルマガは、
社会に存在する知識と思考を、知恵という資産に変え、
読者の皆さんと共有するためのメールマガジンです。
私は、労務アドバイザリーの山口と申します。
何気ない日常から知恵は生み出され、
それは常に私達を力強く支えてくれます。
難局を切り開くきっかけは、常に知恵にあります。
「知識の時代」から「知恵の時代」へ。
常に頭を動かし続ける皆様のために配信させていただきます。
皆様の生活やビジネスの現場において、
お役に立てると、嬉しいです。
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リモコンは女性に渡すべし。
山口です。
男の人がリモコンを持つと、ことあるごとに
チャンネルを変える傾向があるようです。
どんな番組があるのかなという気持ちで
カチャカチャとするようですが、周りの人は不快です。
全体を俯瞰することで、今の時間に見るに最適
な番組を探しているのかもしれません。
カチャカチャやって女性が怒りだす前に
止めないといけませんね。
もしくは、リモコンを使用禁止にするとか。
まあ、女性がリモコンを支配するのが一番無難
なのかもしれません。
私も気を付けなければ、、、(笑)。
それでは、【本日の一考】をどうぞ。
┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓
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┗┛安心する場所に人は来る。
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●接触回数がミソ。
人は、より接触回数の多い人を信用する
傾向がある。
知り合いよりも友達。友達よりも親友。親友よりも家族
というように、接触頻度が高い人ほど人は信頼を置きます。
心理学では、これを単純接触原理というようです。
不安感を覚えるような場や人には、人は寄り付か
ないもの。
それよりも、頻繁に連絡を取り合っている人の方
が親近感が湧きますからね。
会社の新入社員だと、入社3ヶ月未満の時が最も
離職率が高いのではと感じます。
私はこの時期を「離職レッドゾーン」と呼んでいます。
経験的な感覚ですが、辞める人はほぼ3ヶ月以内
に会社を辞めていきます。
五月病もありますので、
4〜6月は気持ちが動きやすいのでしょうか。
他の月でも似たようなものですが、人が多く入れ
替わる4月から3ヶ月間が最も注意すべき時です。
接触頻度が低い時期は、離反が起こりやすい
ということでしょうか。
そのため、新入社員には、既存の社員があれこれと
コミュニケーションを取るような仕組みを作って
いる会社もありますね。
入社前の場合だと、他社ではなく自社に内定を
決めてもらえるように説得するのも同じ原理
なのでしょう。
●ゲームでも安心がポイント。
ドラゴンクエスト5では、ビアンカが一番多く
嫁に選ばれているらしいです。
ドラゴンクエスト5は、任天堂DS用ソフトとして
リメイクされたゲームソフトです。
ジャンルはRPGです。
上記の事実は、
最近のテレビCMで放送されていて知りました。
このゲームでは、物語を進めると、結婚相手
を選ぶ場面があるのですが、選べる相手は3人
のようです。
以前のバージョンでは2人でしたが、追加
されたようです。
ビアンカ、フローラ、デボラ。という3人の
女性から1人を選ぶというもの。
ここでのポイントは、ビアンカは以前、仲間
だったということです。
ストーリーの前半で一緒の仲間だったキャラです。
そのために、
「ああ、あのビアンカなら」「やっぱり、ビアンカだな」
という感覚が湧くようです。
これは、
事前に十分にビアンカのことを知っているから
でしょう。
ぽっと入ってきた後の2人よりも、こちらが得て
いる情報量は多いわけですから、選ばれやすいのです。
ゲームではなく身近な例で説明すると、
幼なじみの女性と、1週間前に出会った女性。
どちらと結婚しますかと言われれば、おそらく前者
でしょう。
中には後者を選ぶ人もいるでしょうが(笑)。
●安心材料を探す。
安心できる会社には人は定着するというならば、
人はそのための材料を探すはず。
休日、休暇、給与、賞与、勤務時間などの福利厚生
などが主なポイントになる。
入社する側としては、
福利厚生がしっかりしている方が安心感を与える
ので、小さいよりも大きな企業に入りたいと願う
のも理にかなったことです。
最近では表に出にくくなりましたが、
終身雇用制度などは最もたるもので、与える
安心感は絶大なもの。
●個人的に満たして欲しい。
今では、「やりがいがあるか」「楽しいか」
という個人の基準で仕事を選ぶ人が多い。
一方で、
「この会社で働いていて誇りを感じるか」
というような問いには、積極的に肯定する人は
少なくなっているようです。
「会社の基準」ではなく「個人の基準」が重視
されているのが特徴的です。
自分勝手という意見もあるかもしれませんが。
人を定着させるには、「個人の基準を満たす
ような安心感」を与えなければいけないのでは
ないかと思います。
もちろん、身近に感じる会社であることも
同じく重要です。
■■■終わり■■■
本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。
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