2008/07/25号　【下を見て、上を判断する】

◆----------------------------------------------------◆
平成２０年７月２５日発行
頭脳資産型メールマガジン

頭脳の資産化を推進する無料メールマガジン。【知恵の杖】
⇒（http://www.melma.com/backnumber_172433/）
 
＜第０８７号＞
　山口　正博
◆----------------------------------------------------◆






━○○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■
■当メルマガは、

社会に存在する知識と思考を、知恵という資産に変え、
読者の皆さんと共有するためのメールマガジンです。

私は、労務アドバイザリーの山口と申します。

何気ない日常から知恵は生み出され、
それは常に私達を力強く支えてくれます。
難局を切り開くきっかけは、常に知恵にあります。

「知識の時代」から「知恵の時代」へ。
常に頭を動かし続ける皆様のために配信させていただきます。

皆様の生活やビジネスの現場において、
お役に立てると、嬉しいです。

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○○━


さわり。

山口です。



文化庁の調査で、色々な日本語について
調査がされたようです。

これは、毎年の恒例のような調査です。


その中で、「話のさわり」の「さわり」の
意味について採り上げられていました。


「話の導入部分」という意味だと、ずっと
長い間、理解していましたが、どうも違う
ようです。


「今回は、さわりだけお話しします」などと
使いますが、どうも上手く使っていなかった
と思います。


「話の要点。最も興味を引く部分」というのが
正しい意味のようです。


これはさすがに知らない人が多いのでは、
と思っています。


意外と、思い込みで使っている言葉もある
ものです。




それでは、【本日の一考】をどうぞ。

┏━【本日の一考】━━━━━━━━━━■■━━━━━━┓
■┓
┗┛下を見て、上を判断する
┗━━━━━━━■■━━━━━━━━━━━━━━━━━┛


----------------------------------------------------






●管理職になりたくない人。


会社に努める人の中には、
「管理職になると、給与が下がるから、
管理職になりたくない」

という方もいらっしゃるようです。


確かに、大体の場合、実際に給与は下がるはず。


ですが、
下がるのは当然であろうとであろうと
私は思います。


なぜ、下がるかと言うと、
残業代が出ないから給与が下がる、
という理由ではなく、評価方法が
間違っているからです。



管理職その人自身を直接に評価していると、
上手く評価できないことが多いです。


管理職になると、部下の教育をすることになり、
自由に営業にも行けなくなる。

ゆえに、
営業に行けない以上、成果を上げることが
できない。

にもかかわらず、「教育しろ！営業に行け！」
では体が持たないはず。



一般社員だと、教育よりも営業に軸を置ける
ので、その人自身を評価すれば良いのですが、
管理する立場になると、部下の教育に多くの
時間を割くことになるでしょう。





●評価の基準が変わる。


管理職になると、
自分以外の人によって評価されることに
なるでしょう。


具体的には、
部下の収益力、部下への教育度、部下の
業務習熟度などによって数値化する
ことが多いようです。

３６０度評価制度のような仕組みですね。

中には、
各項目を段階評価して、総合点で管理職の
評価を決める会社もあります。



このような仕組みを導入すると、
自分に対する評価を自分でコントロール
できなくなり、変な感覚を覚えますが、
この方がより妥当な評価が得られるはずです。




●直接から間接


直接的な評価では管理職を評価できないので、
間接的な評価に変えないといけない。


評価方法を変更しないと、管理職になりたい
と言う人が出てきにくいはず。


間接的に評価されるのが管理職の特徴です。





■■■終わり■■■

本日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。

━━━━━◆◆━━━━━━━━━━◆◆━━━━━━

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆━━━━┓
■┓
┗┛
いつも、お読み頂き、ありがとうございます。
次回の配信は、７月２７日（日）です。


※今後のメルマガ発行のために、
ご意見、ご感想、ご要望等がございましたら、

magazine@ymsro.com
までご連絡いただけると嬉しいです。

┗━━━━━◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

━━━━━◆◆━━━━━━━━━━◆◆━━━━━━


┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃■┃メールマガジン　知恵の杖　
┣━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃
┃▼メールマガジンのアドレス変更・配信停止はこちらから
┃(http://www.melma.com/backnumber_172433/)　　　
┃
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Copyright (c) 2008 Masahiro Yamaguchi All rights reserved.
┃
┃□新規配信のご登録はこちらから　
┃http://www.melma.com/backnumber_172433/
┃□このメールのお問い合わせはこちらにお願いします
┃magazine@ymsro.com
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃■発行責任者：　山口　正博
┃ 　
┃■※公式サイトはこちら→　http://www.growthwk.com/  
┃■お問い合わせ先： mail@ymsro.com
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━